Véronique Messager [Ici et demain] et Gérard Monpin [GM Conseil]
Mercredi 15 avril 2009 – 13h00 à 14h30

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Les participants peuvent assister aux deux ou à une seule des formations sur le thème du coaching. Ces deux sessions sont identiques dans la structure mais différentes dans le contenu. Chaque session sera co-animée par les deux formateurs.
Dans les moments clés d’un projet, l’accompagnement des hommes, dans leur comportement et leur mode de communication, devient un plus incontournable. Qu’est-ce qui fait le succès des projets ? L’organisation, la technologie, la méthodologie, les outils ? Certes, mais qu’est-ce qui fait souvent que les projets échouent ? Des femmes et des hommes qui ne savent pas collaborer, qui craignent de ne pas être à la hauteur, qui ne trouvent pas leur place au sein d’une équipe, qui redoutent le changement.
Cette formation vous permettra de :

• Aborder sereinement, vous et votre équipe, l’évolution de votre environnement ;
  
• Prendre conscience que vos compétences comportementales et relationnelles (savoir-être) peuvent compléter vos compétences techniques et méthodologiques (savoir-faire) ;
  
• Bénéficier de l’apport des techniques de coaching pour développer votre leadership, accroître le potentiel individuel de vos collaborateurs et améliorer la performance collective de l’équipe ;
  
• Optimiser la collaboration au sein de votre équipe, quel que soit le contexte).
  

NB La spécificité pédagogique de cette formation est la mise en situation pratique à partir de cas réels soumis par les participants. Nous prions les participants de réfléchir avant le cours à une situation vécue dans un projet où l’apport du coaching aurait été bénéfique. Vous pourrez proposer cette situation pour la traiter pendant la formation.

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