Michel Mottiez [STS]
Jeudi 16 avril 2009 – 10h00 à 11h40

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Niveau : cours avancé s’adressant aux chefs de projet.

Comment mesurer la performance du projet entre son démarrage et sa clôture ? Et comment prévoir la performance future sur la base de la performance antérieure ?
EVM (Earned Value Management – Management par la Valeur Acquise) est une méthode objective de mesure de l’avancement. Elle permet de calculer un nombre de variances et d’indicateurs qui apportent aux utilisateurs des indications claires sur les problèmes actuels et potentiels aussi bien que les tendances générales de performances.
A la fin de ce cours, les participants :
- auront compris le principe d’EVM
- connaîtront les indicateurs-clés EV, PV, AC, CPI et SPI
- seront à même de calculer ces indicateurs
- sauront comment utiliser EVM dans le reporting

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