Les problèmes, surtout s’ils sont complexes, montrent rarement leur ampleur : ainsi un symptôme apparemment bénin peut-il cacher une cause grave.

Dans ce module, vous apprenez qu’une analyse objective des causes et des effets est la phase la plus importante de toute démarche de résolution. Vous saurez également qu’une bonne solution naît toujours de l’évaluation systématique de plusieurs options et qu’un problème apparemment insoluble ne l’est pas si vous osez sortir du cadre de réflexion habituel.

Ce module vous dit aussi comment formuler clairement les buts d’un projet et quel bénéfice vous en tirez. Vous apprenez également comment élaborer un concept et quelles méthodes peuvent vous y aider.
 

Voici la liste des leçons que comprend ce module :

• Identifier les problèmes

• Analyser un problème

• Créer des solutions

• Évaluer et décider

• Le problème n’a pas de solution

• Définitions des buts

• Flou dans les objectifs (séquence vidéo)

• Développement du concept

• Choix des variantes

La leçon avec séquence vidéo est un entraînement comportemental interactif qui permet à l’apprenant, par la simulation d’une situation sélectionnée, de progresser en tant que manager.

(En français, anglais et allemand)

Il s’avère bien difficile de concilier les caractères et les personnalités de différents êtres humains pour constituer une équipe idéale… et pouvoir ensuite la gérer.

C’est l’art du compromis que vous propose ce module: vous apprenez à choisir les membres de votre équipe et à mettre en place une bonne collaboration. Vous saurez également comment motiver et responsabiliser vos troupes, tout comme gérer les oppositions au bon fonctionnement de votre équipe.

Grâce à ce module, vous abordez les aspects indispensables à la composition d’une équipe. Vous saurez comment recruter vos collaborateurs, comment souder et responsabiliser une équipe.
 

Voici la liste des leçons que comprend ce module :

• Rôles au sein d’un projet

• Choisir ses coéquipiers

• Lancement de l’équipe

• Matrice des responsabilités

• Développement d’équipe

• Décider en équipe

• Prendre le pouls de votre équipe

• Démotivation de l'équipe (séquence vidéo)

• Un opposant, que faire ?

La leçon avec séquence vidéo est un entraînement comportemental interactif qui permet à l’apprenant, par la simulation d’une situation sélectionnée, de progresser en tant que manager.

(En français, anglais et allemand)

Dans ce module, vous apprenez comment, au cours du projet et en vous basant sur le planning, répartir le travail et mesurer son avancement. Vous découvrirez la gestion de l'intégration, où les répercussions d’une modification sur une partie du projet sont prises en compte sur l’ensemble du projet. Vous saurez également comment gérer au mieux les inévitables changements qui surviendront au cours de votre projet.
 

Voici la liste des leçons que comprend ce module :

• Les lots de travaux

• Répartition du travail et supervision

• Management de l'intégration

• Revue de projet

• Impossible de figer une solution (séquence vidéo)

• Gestion des changements

• Encore des modifications (séquence vidéo)

La leçon avec séquence vidéo est un entraînement comportemental interactif qui permet à l’apprenant, par la simulation d’une situation sélectionnée, de progresser en tant que manager.

(En français, anglais et allemand)

La planification des délais est l’un des facteurs-clés de la réussite d’un projet. Dans ce module, vous apprenez à utiliser les principaux outils de la gestion de projet, comme le plan en réseau et le diagramme de Gantt, qui vous permettent de planifier les activités, de calculer la charge des différentes tâches et les ressources qu’elles nécessitent. Vous mettez ainsi en place les éléments indispensables au succès de votre projet.

Les délais semblent le paramètre sur lequel peut intervenir relativement facilement le chef de projet. Ce module démontre que le pilotage des délais n’est pas chose si aisée.

Voici la liste des leçons que comprend ce module :

• Activité et durée

• Diagramme de Gantt

• Échéancier

• Réseau logique

• Chemin critique

• Jalons

• Pilotage des délais

• Un projet sans fin (séquence vidéo)

La leçon avec séquence vidéo est un entraînement comportemental interactif qui permet à l’apprenant, par la simulation d’une situation sélectionnée, de progresser en tant que manager.

(En français, anglais et allemand)

Dans un projet comme dans la vie courante, des situations ou des événements sont pénalisants. Ils ne se sont pas encore produits et ne se produiront peut-être jamais: ce sont les risques. Ce module vous apprend comment identifier et analyser méthodiquement les facteurs de risques pour votre projet, comment développer des contre-mesures et les appliquer. Vous apprendrez aussi comment gérer l’évolution des risques et comment réagir, en cours de projet, à l’apparition de nouveaux risques.
 

Voici la liste des leçons que comprend ce module :

• Gestion et planification des risques

• Identification des risques

• Analyse qualitative des risques

• Analyse quantitative des risques

• Planification de la maîtrise des risques

• Surveillance et contrôle des risques

• Réduire la voilure (séquence vidéo)

La leçon avec séquence vidéo est un entraînement comportemental interactif qui permet à l’apprenant, par la simulation d’une situation sélectionnée, de progresser en tant que manager.

(En français, anglais et allemand)

This module allows to acquire the knowledge and the project management processes as described in the PMBOK® Guide 4th Edition. It is part of an e-learning course which is specifically designed for the project managers who want to learn project management according to PMI® standards and/or the project managers who prepare a PMP® or CAPM® certification.


Following the lessons that includes this module:

• Project Life Cycle

• Processes and Process Groups

• Processes interaction and mapping

• Identify Stakeholders and Manage their expectations

• Organizational influences

(In English only)

This module concerning cost management is fully aligned with the PMBOK® Guide 4th Edition. It is part of an e-learning course which is specifically designed for the project managers who want to learn project management according to PMI® standards and/or the project managers who prepare a PMP® or CAPM® certification.


Following the lessons that includes this module:

• Project Selection

• Estimate Costs

• Determine Budget

• Control Costs

• EVM principles

• EVM forecasts

• EVM reporting

(In English only)

This module is part of an interactive e-learning course which is destined to senior project managers who would like to complete their knowledge and/or program & portfolio managers who would like to prepare for a certification.



Following the lessons that includes this module:

• Portfolios, Programs and Projects

• Portfolio and program lifecycle

• Stakeholders management

(In English only)