Dominique Allemann, CISA, a travaillé plus de 12 ans dans les grands cabinets d'audits international, Deloitte & Touche et Ernst & Young. Dans ce contexte, elle a dirigé des projets multi-pays complexes et a mené de nombreux audits de projets. Par la suite, elle a été amenée à définir des directives et des procédures de gestion de projet basées sur PMI ou Hermès et à coacher de nombreuses équipes de chefs de projets pour améliorer leurs compétences.
Dominique Allemann a fondé en 2006 sa propre société, C&C Consulting SA, active dans le domaine de la conformité et des contrôles. Dans ce domaine, elle s'est spécialisée sur les méthodologies et la qualité des projets. Grâce à son expérience de l'audit et des contrôles, elle met en place des contrôles qualité ou des contrôles de conformité sur les projets de ses clients.
Formation donnée par Dominique Allemann
Professionnelle de la mobilité internationale,
Sabine Baerlocher dirige depuis 2000 Active Relocation (Switzerland) SA. Elle est activement impliquée au sein du BPW Business and Professional Women, membre du Council de EuRA et du Forum PME à Berne. EARP Fellow, elle est passionnée par les différences de culture et le choc psychologique lié à l'intégration dans un nouvel environnement culturel. Elle a participé à plusieurs projets internationaux impliquant des équipes internationales et multiculturelles. Diplômée en droit et en management, elle se consacre depuis plusieurs années aux différents aspects liés à l'expatriation.
Site :
Active Relocation SAFormation donnée par Sabine Baerlocher
Cédric Berger est diplomé de l'ESSEC (Paris-M93) en Information System Analysis & Design, et Maître ès Sciences Economiques (Lyon - 92). Au début de sa carrière, il participe au projet européen de recherche en Analyse des Systèmes OSSAD et rédige "La rédaction graphique des procédures, démarche et techniques de description des processus" ouvrages best seller des éditions AFNOR.
Il fonde et dirige pendant 15 ans, QUALIGRAM SA, Société de conseil en management spécialisée dans l'analyse des organisations et des systèmes.
Depuis 5 ans, il introduit et développe en Europe l'Association Professionnelle pour les Business Analystes (IIBA®, International Institute of Business Analysis), en participant à la création du Chapitre Français, puis en constituant le chapitre Suisse Romand à Genève.
Aujourd'hui, Cédric Berger, Senior Buisness Analyste, est président de IIBA® Geneva - Chapitre Suisse Romand et dirige Mark International, société de conseil en management à Genève.
Site :
Mark InternationalFormation donnée par Cédric Berger
Au bénéfice d'un diplôme d'ingénieur généraliste obtenu en 1984,
Stéphane Bertrand a commencé sa carrière en France dans la direction de projets informatiques liés à la conduite de processus industriels puis aux applications de gestion. Il est entré chez ELCA en 1991 après avoir occupé divers postes dans plusieurs sociétés en France et en Suisse parmi lesquelles une SSII, une banque et un constructeur informatique.
Actuellement responsable des bureaux ELCA de Genève et d’une division de projets, il met aussi son expérience à la disposition de clients au travers de missions dans les domaines de la conduite de grands projets, l’organisation ou l'élaboration de stratégies informatiques.
Site :
ELCAFormation donnée par Stéphane Bertrand
Pius Bienz, PMP, enseigne actuellement la gestion de projet à l'Ecole des HEC de l'Université de Lausanne (ainsi que dans d'autres institutions, notamment de formation professionnelle) et est actif comme chef et coach de projet indépendant. Ancien associé de la société de conseil Accenture, M. Bienz dispose d'une expérience pratique de gestion de projet de 25 ans dans les secteurs financier et public, en Suisse ainsi qu'à l'étranger.
Master et docteur en management, M. Bienz s'intéresse également à la théorie et à la pratique de l'organisation, au système d'informatique bancaire ainsi qu'à l'outsourcing et à l'off-shoring, sujets qu'il aborde à travers l'enseignement et la recherche.
Site :
HEC LausanneFormation donnée par Pius Bienz
Jean Binder, PMP, has more than 20 years of experience working in project environments, most of them living abroad and communicating in multi-cultural and multi-language environments. He has particular experience of managing global projects, having implemented collaborative tools and techniques in a number of global organisations.
The Global Project Management Framework that serve as a basis for this presentation is explained on the website www.globalprojectmanagement.org and in the book “Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders”, recipient of the PMI David I. Cleland Project Management Literature Award (Best project management book published in 2007). The framework is now undergoing academic evaluation as part of a PhD study.
Site :
Global Project ManagementFormation donnée par Jean Binder
Jean-Claude Biver fait partie de ces hommes ayant marqué l'horlogerie suisse. Né au Luxembourg en 1949, sa famille s’installe en Suisse alors qu’il a 10 ans. Il fait ses études à l’Université de Lausanne. Son diplôme HEC en poche, il s’installe au Brassus, Vallée de Joux.
Il décroche un stage chez Audemars Piguet avant de se consacrer au marketing et à la vente. C’est là que naît sa passion pour le métier de l’horlogerie. Après avoir occupé le poste de responsable des produits or chez Omega, il redresse la marque Blancpain qui se retrouve parmi les grands noms de l’horlogerie.
Il entre ensuite au Comité de Direction de Swatch Group et reprend la mission "marketing" de la marque Omega pour laquelle il opère un redressement foudroyant.
Après une courte pause, il reprend les rênes d’Hublot à Genève. Dès son arrivée, il fait revivre le concept de la marque : "The Art of Fusion". En effet dès sa création en 1980, Hublot a été la première à oser des bracelets caoutchouc sur des montres en or.
Depuis juin 2004, Jean-Claude Biver est CEO d’Hublot. Il lance un nouveau modèle en avril 2005, la Big Bang, fidèle aux lignes de la montre Hublot mais avec un design plus racé et aux angles plus vifs. Le succès de ce modèle décliné en plusieurs tailles et matières, avec différentes complications, permet à Hublot de décupler son chiffre d’affaires en quatre ans.
Au chapitre des honneurs, Jean-Claude Biver est régulièrement cité et récompensé par la presse ou les milieux spécialisés pour ses talents de leader et de communicateur.
Site :
HublotConférence donnée par Jean-Claude Biver
François Briguet est licencié de l'Ecole supérieure de commerce de Sion. Totalisant près de 15 ans d'expérience en tant que responsable de projet dans le domaine bancaire, il est spécialisé dans la conduite de projet, dans la gestion administrative et financière. Actuellement, il est en poste auprès de la Banque Cantonale de Fribourg comme responsable IT & Logistique avec la fonction de CIO. Il est certifié IPMA Niveau A, Directeur de projet.
Parallèlement à cette activité, François Briguet anime des formations en management de projet dans de grandes écoles renommées.
Site :
Banque Cantonale de FribourgFormation donnée par François Briguet
Alexis Bruttin est licencié en Sciences politiques de l’Université de Lausanne et titulaire d’un Diplôme d’Etudes Supérieures en Management et Analyses des Politiques publiques de l’Université de Genève. Il détient également un Certificat en Développement et Animation de Systèmes de formation de l’Université de Genève.
Actif depuis un peu plus d’une dizaine d’années dans les différents domaines de la formation en entreprise, il est chargé depuis 2006 de l’accompagnement sur le plan humain de projets de changement aussi bien informatiques qu’organisationnels dans une grande assurance coopérative. Dans son activité, il a eu l’occasion d’accumuler des expériences pratiques d’utilisation de différentes méthodes de Change Management. Le fil rouge de sa démarche consiste à intégrer systématiquement les dimensions techniques et humaines des changements dans les actions d’accompagnement.
Site :
La MobilièreFormation donnée par Alexis Bruttin
Daniel Carrel a travaillé de nombreuses années dans le domaine informatique en tant que chef de projet dans diverses entreprises suisses et directeur de programmes dans une multinationale veveysane. Après un diplôme fédéral d’informaticien de gestion et une certification internationale IPMA niveau B, Daniel Carrel crée, en 2004, la société KIM Organisation spécialisée dans le domaine du Management de Projet et la mise en œuvre de Project Office (démarches, prestation et outils). Il est le concepteur de Kamina Project Portfolio, véritable boîte à outils qui s’adapte à l’entreprise et propose des solutions intégrées aux chefs de projets, responsables de Project Office et Directeurs (tableaux de bord). En juillet 2010, le département Formation de KIM Organisation obtient sa certification EduQua, afin de mieux répondre aux exigences des hautes écoles et des administrations publiques.
Sites :
KIM Organisation Sàrl,
KaminaFormation donnée par Daniel Carrel
Jean-François Chapuisat est Ingénieur EPFL et diplômé en formation d'adultes (FSEA1), spécialisé en management, sélection et recrutement, performance commerciale, vente stratégique, changement et projets. Avant cela, il fut administrateur et secrétaire général du Festival de la Cité (festival culturel pluridisciplinaire) pendant cinq ans, mais aussi responsable RH (1000 personnes), des infrastructures, du merchandising, de la sécurité, des relations avec les autorités politiques pour la Fondation du Festival de Jazz de Montreux pendant cinq ans. Aujourd'hui, chez Intop, il se consacre principalement à des mandats de gestion de carrière, de recherche d’emploi et de recrutement.
Site :
Intop Training SAFormation donnée par Jean-François Chapuisat
Christian Conrad, PMP, détient un diplôme d’ingénieur EPFL en Systèmes de communication (1994) ainsi qu’un MBA de la Vlerick Leuven Gent Management School (2003). Après un début de carrière comme ingénieur de recherche dans le domaine des protocoles de communication multimédia, Christian Conrad s’est orienté vers la gestion de projets « systèmes d’information » et organisation au sein des sociétés GFI, Deloitte & Touche et Novateam Consulting. Durant les 10 dernières années il a géré des projets dans des industries variées comme la santé, les services financiers, le secteur public, … en Suisse comme à l’étranger (Belgique, Grande-Bretagne, Allemagne). Au début de 2008, il a rejoint le Project Management Office de la Banque Cantonale Vaudoise à Lausanne.
Les intérêts de Christian Conrad sont autour de la mise en place d’organisations en mode projets ainsi que l’amélioration des processus en s’inspirant et en déployant des modèles éprouvés comme PMBoK, CMMI et ITIL.
Site :
BCVFormation donnée par Christian Conrad
Pierre DANIEL holds a degree from the Ecole Supérieure de Commerce de Lille (SKEMA Business School), as well as a Research Master degree in Strategy and a Master of Science degree in Project and Programme Management. He is a Deputy Director of the ITEEM (Institut Technologique Européen d’Entrepreneuriat et de Management) and is the director of the M. Sc. "Programme, Project Management & Business Development" program at the SKEMA Business School. In 1997 he joined the team led by Roger Declerck and Jean-Pierre Debourse at the Centre International d’Analyse de Projets (CIMAP), where he trains and counsels large national and international organizations. In collaboration with the International Law Institute – International Development Training Institute (ILI-IDTI) in Washington DC, he counsels government teams from developing countries participating in World Bank projects. While working on his doctoral thesis, he developed a complex project modeling method (Development Modeling®), which is applied in industrial, socio-economic and business creation projects.
Site :
Skema Business SchoolFormation donnée par Pierre Daniel
Gaëtan Derache est Professeur de Communication, méthodologie et éthique financière à la Haute école de gestion de Genève (Geneva School of Business Administration). Il intervient dans le cadre du MBA MSSI HEGge – IAE Aix-en-Provence et dans le cadre du Master en Ingénierie des services, HEGge. Il est également manager de GD Communication, une entreprise de service implantée à Genève et Président de l’association Filrouge (développement personnel, coaching, formation). Doctorant à l’Université de la Méditerranée (recherche sur la communication de crises), il est détenteur d’une licence en Lettres et d’un DEA en science de la communication et des médias (spécialité : vulgarisation scientifique). Il a longtemps enseigné la philosophie au Collège de Genève.
Formation donnée par Gaëtan Derache
Victoria V. Doebbel is an independent international consultant, public speaker, individual and executive team coach based in Switzerland and France. She has worked extensively for Nexum, Arthur D. Little and Intercultural Management Associates over the last 10 years.
Victoria holds a Master and Doctorate studies (CAS) from Harvard University in organizational Behavior, Counseling and Consulting Psychology. She has over 20 years of experience as a consultant, facilitator and executive coach in areas such as:
- Organizational vision, development and learning
- Cultural, strategic and operational change
- High performing teams and interpersonal effectiveness
- Management of large, complex, medium to long-term projects
- Leadership and organizational development
- Multi-cultural management
- Management coaching and counseling
She works mainly in Europe, North and South America. She has worked for many international organizations such as GDF- Suez, Nestlé, World Bank, Société Générale, ABB, Caisse des Dépôts, Holderbank, Diax, British Petroleum, Matignon, Cabinet of the President of Brazil, Philips, Credit Agricole, UCB. She is fluent in English, French, Spanish, Portuguese and has a good knowledge of German.
Site :
Doebbel – Conseil en managementFormation donnée par Victoria V. Doebbel
Alain Dorat est co-fondateur, directeur associé de DMS Conseil, société de conseil créée en 1989, spécialisée dans les domaines de la recherche, de l’innovation et de la santé. Il est également formateur et coordinateur dans différentes institutions (HEC Genève, UNIL) ainsi qu’expert auprès du secrétariat français d’Eureka, du programme européen RITTS et de la Swiss Peer Review.
Site :
HEC GenèveFormation donnée par Alain Dorat
Economiste de formation,
Michel Dousse, a débuté sa carrière professionnelle durant 18 ans dans l’industrie pharmaceutique en tant que Directeur des finances et des ressources humaines dans une entreprise de 120 personnes. Par la suite, en revenant d’un séjour de deux années en Australie où il a exercé le métier de consultant en finances, il a décidé de mettre à profit son expérience et ses connaissances dans les PME suisses en offrant ses services de conseil et de développement d’affaires, également sur le plan international, par le biais de sa société qu’il a créée en 1987 sous le nom de ERGOMA SA/AG/Ltd , basée à Belfaux.
Michel Dousse a également privilégié l’enseignement et le "Knowledge Management" et vulgarise depuis dix ans les finances à l’Ecole d’Ingénieurs & d’Architectes de Fribourg dans toutes les filières terminales. Il enseigne la gestion d’entreprise aux candidats de la maîtrise fédérale des entrepreneurs pour la Suisse romande. Il est également actif dans la création et la transmission d’entreprises.
Contact :
michel.dousse@ergoma.chFormation donnée par Michel Dousse
Fondateur et directeur de KM Consulting,
Jean Ducommun s’est spécialisé depuis 1997 dans le management en situation difficile. Son expertise se situe plus précisément dans le pilotage et l’accompagnement de projets impliquant de profonds changements sur divers plans (stratégique, organisationnel, gestion par les compétences, implication des équipes et des individus). Ses missions sont effectuées dans les secteurs de la santé (pharma, hôpitaux, EMS), de l’industrie (alimentation, chimie fine, horlogerie, énergies), les services (banques, assurances) ainsi que dans l’administration publique. Il anime régulièrement des séminaires et ateliers qu’il adapte au contexte (animation d’équipe, communication en situation difficile, gestion des rumeurs, etc). Il enseigne également le change et le breakthrough management au niveau du Master "Quality and strategy manager" de la HES-SO et à l’Ecole Hôtelière de Lausanne.
Site :
KM Consulting SàrlFormation donnée par Jean Ducommun
Philippe Durr est diplômé de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne où il obtient en 1989 un Master en microtechnique. Il commence son parcours professionnel au Japon auprès de Toshiba où il contribue au développement du traitement d’images de scanners médicaux.
De retour en Suisse, Philippe Durr rejoint en 1990 Andersen Consulting (Accenture) où il se spécialise en ingénierie des processus et conduite du changement. En 1996, il poursuit sa carrière auprès Landis & Gyr Communications, prenant la direction du marketing industriel sur le secteur des publiphones après avoir été chargé de développer les plateformes de paiements électroniques.
M. Durr intègre en 2000 la direction générale des Services Industriels de Genève et développe les activités de gestion commerciale de la plus importante entreprise multi-utilités de Suisse. Il pilote notamment la mise en œuvre des compétences et moyens requis pour faire face aux défis de la libéralisation des marchés de l’énergie.
Nommé directeur général de
Mistral Engines en 2008, M. Durr conduit cette jeune société high-tech du secteur de l’aviation générale au travers des turbulences générées par la crise économique, afin de la doter des structures et moyens requis par une approche globale du marché. Dès 2011, M. Durr développe son activité de conseils en stratégie d’entreprise, essentiellement axée sur les environnements industriels et high-tech. Il est particulièrement sollicité sur le secteur des cleantech.
Site :
Mistral EnginesConférence donnée par Philippe Durr
Avec une formation de base scientifique, une expérience de la gestion de projets et de la conduite des groupes de travail acquise dans un environnement industriel,
Raymond Gafner accompagne aujourd’hui ses clients dans leurs démarches d’amélioration des performances, dans la gestion des équipes de travail, ainsi que dans la conduite du changement. Son expérience du terrain, ses qualités de pédagogue et sa capacité d’écoute font de Raymond Gafner un formateur crédible et apprécié. Au sein de la société ONYS SA, il intervient aussi bien comme consultant que comme formateur, pour la mise en œuvre et l’implémentation d’outils de mesures systémiques. Capable de s’adapter à de multiples situations tout en gardant un profond attachement aux valeurs humaines, il maintient intactes sa créativité, son optimisme et sa faculté à établir des liens simples, directs, authentiques.
Site :
ONYS SAFormation donnée par Raymond Gafner
François Gagné : Consultant – Formateur – Gérant - Fondateur de FGF consultant
30 ans d’expérience en Management de Projets
25 ans de management opérationnel au sein d’une grande société européenne.
20 ans de recherche appliquée.
15 ans de formation.
10 ans de conseil.
Ingénieur médaillé de l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers et titulaire d’un Diplôme d’Etudes Approfondies de ParisTech, certifié en maîtrise de projet par l’IPMA, François Gagné est spécialisé depuis 30 ans dans les domaines du management et de la gestion de projet et notamment de la maitrise coûts des projets.
Il a été, au sein d’un grand groupe européen, directeur de projets et responsable du contrôle de projets et a notamment :
dirigé plusieurs projets de leur phase d’initialisation jusqu’à leur terme, dans des environnements variés, tant du point de vue de la taille que du domaine d’activité – projets clé en main avec sous-traitance d’étude et réalisation en BTP, matériels de manutention, baies de contrôle, logiciels, rédaction de procédures et formation de personnels exploitants, essais, assurances, organisation…
mis en place l’organisation, les outils et les processus de management sur différents projets,
mené des études fonctionnelles et de la valeur de systèmes complexes et, de façon plus générale, a pratiqué l’ingénierie de système.
Aujourd’hui, il dirige FGF consultant, société spécialisée dans la recherche, le conseil et la formation en management de projet. Il a présidé, au sein de l’AFNOR, le groupe de normalisation française sur le management des coûts des projets.
Site :
FGF consultantFormation donnée par François Gagné
Diplômé HEC France,
Bernard Gallo est détenteur d’une maîtrise de psychologie clinique appliquée aux enfants. Il a occupé durant 6 ans, le poste de directeur des ventes France au sein du groupe Xerax. Il a également dirigé la division informatique du groupe bancaire Société Générale et a présidé un groupe de six sociétés dans le domaine de l’informatique ainsi qu’un cabinet de chasseur de tête à Paris. En 1991, il s’installe en Suisse où il a été leader d’une unité spécifique de restructuration de sociétés pour le compte d’un consortium bancaire suisse, a dirigé une société de fabrication de systèmes de sécurité avant d’occuper le poste de directeur associé au sein d’un cabinet spécialisé en formation pendant 10 ans. En novembre 2007, il fonde sequoia, cabinet de consultants spécialisés en conseil, coaching, assesments et formation, qu’il dirige actuellement.
Site :
Sequoia Partners SàrlFormation donnée par Bernard Gallo
Alain Geerts, PMP, bénéficie d’une expérience de plus de 20 ans dans le domaine de la gestion de projets informatiques en Suisse comme à l’étranger. Durant les 15 dernières années, il a géré des projets auprès de nombreuses entreprises de Suisse romande dans des industries variées. Il est Project Management Practice Leader chez Itecor et est également certifié Prince2 Practitioner et M_o_R Practitioner. Les intérêts d’Alain Geerts portent aussi sur l’optimisation des organisations et processus IT et le management des risques.
Site :
ItecorFormation donnée par Alain Geerts
Ingénieur HES de formation,
Stéphane Gerber œuvre comme consultant dans de nombreuses entreprises de suisse romande. Il a créé sa propre société en 1990 "Gerber Systems & Networks" à Ecublens active simultanément dans le développement logiciel ainsi que dans la gestion des systèmes et réseaux. Dans le cadre de ses activités, Stéphane Gerber s'occupe autant de projets d'infrastructure informatique que de projets de développement logiciel. Il est également chargé de cours à l'école d'ingénieurs et de gestion de l'état de Vaud où il enseigne le développement logiciel.
Certifié PMP, il s'est spécialisé dans la gestion de projet et en particulier dans la méthode HERMES.
Depuis 2007, Stéphane Gerber s'est associé à Thierry Bonjour pour fonder l'entreprise Bonjour & Gerber Associés. Cette nouvelle entité active dans l'organisation informatique propose des formations certifiantes dans la gestion de projet ainsi que pour la méthode HERMES.
Formations supplémentaire: RUP, ITIL, PMP et chef de projet certifié HERMES
Site :
Bonjour & Gerber Organisation ITFormation donnée par Stéphane Gerber
Olivier Glassey est professeur assistant à l'institut de hautes études en administration publique (IDHEAP) à Lausanne, où il a la charge de l'unité de recherche et d'enseignement "Gouvernance numérique". Dans le cadre du Pôle national en administration publique. Il enseigne le management public, le management des systèmes d'information et les méthodes de recherche quantitatives. Ses thèmes de recherche actuels sont la gouvernance des données publiques, la gestion de l'identité et de la sphère privée ainsi que plus généralement l'eGovernment et l'eParticipation.
Site :
IDHEAPFormation donnée par Olivier Glassey
Diplômé de L’Ecole Centrale de Lyon et du Centre de Perfectionnement aux Affaires du groupe HEC Paris,
Bruno Gomart a acquis, en 33 ans de carrière dans les secteurs de l’ingénierie et des équipements industriels, une solide expérience dans la gestion des risques de réalisation. Il s’est spécialisé depuis 2002 comme consultant senior dans le montage des dossiers de restauration de marge sur de gros projets accusant de fortes pertes (retards importants, pénalités lourdes, suspension/arrêt). Salarié pendant 25 ans dans des groupes internationaux, il lui a été confié plusieurs postes de direction : équipe commerciale internationale à Paris, département industriel à Lyon, bureau commercial sur l’ex-URSS à Moscou, filiale américaine à Houston, Texas. Ses activités professionnelles l’ont fait travailler aux USA, en Russie, Corée du Sud, Allemagne (RFA et RDA), Algérie, Italie, Turquie, Irak et Yougoslavie. Il enseigne depuis 2004 en Ecole de Management : Grenoble, Isphahan, Ekaterinburg.
Formation donnée par Bruno Gomart
Barbara Green-Studer a fondé et dirige le centre de formation Humana aux Portes de Fribourg. Elle est partenaire de Reflex-Projet, programme de formation modulaire et de coaching en management de projet préparant à la certification. Spécialisée dans les méthodes d’apprentissage accéléré et les compétences comportementales (soft skills) elle a conçu et développé des programmes de formation pour diverses institutions. Elève du professeur Lozanov de l’université de Sophia en Bulgarie, elle a fait des études à la City University of New York, a obtenu un B.A. en anglais (langue et litérature), pédagogie et journalisme de la Pennsylvania State University et a suivi une formation postgrade en Entrepreneurship à la HEC de l’Université de Genève. Elle dispense des formations en français, en anglais et en allemand.
Site :
Reflex ProjectFormation donnée par Barbara Green-Studer
Diplômée en finances et économie à Lyon,
Anne Hervo possède une expérience de plus de 20 ans dans le domaine de l’audit informatique et du management des risques des systèmes d’information, acquise notamment auprès d’organisations telles que KPMG et Digital Equipment Corporation. Auditrice certifiée et chevronnée, elle accompagne aujourd’hui les clients d’Itecor dans la mise en œuvre de processus de Management des Risques et de certifications liée à la Sécurité de l’Information. Anne est également Directrice du bureau de Genève.
Site :
ItecorFormation donnée par Anne Hervo
Licencié en Sciences Economiques et chef de projet informatique de l'ISEIG,
Jacques Hussy œuvre dans le monde du projet depuis plus de 20 ans. Son parcours professionnel l’a mené de la conception de système d’information à la conduite opérationnelle d’entreprise, de la fonction d’équipier de projet à celle de commanditaire de projet, de la position d’utilisateur de méthode de management de projet à celle de mise en œuvre des démarches de management de projet au niveau d’entreprises. Jacques Hussy capitalise un grand nombre d’expériences dans le domaine de l’organisation et du management de projet. Il travaille pour l’UEFA et est aussi chargé de cours dans plusieurs hautes écoles et instituts professionnels. Il est vice-président de la SMP.
Site :
UEFAFormation donnée par Jacques Hussy
Professeur à la HEIG-VD,
Dominique Jaccard est titulaire d'un diplôme d'ingénieur en génie rural, d'une licence en économie politique et d'un master en informatique et organisation. Après avoir été directeur du master "Ingénieur de gestion", il est actuellement responsable de l'orientation "Management des technologies de l'information".
Actif depuis de nombreuses années dans le domaine du management de projet, il anime des formations tant en milieu académique (HEIG-VD, Université de Genève, Université de Lausanne, Université de Savoie) que dans le monde professionnel.
Depuis plusieurs années, il s'intéresse aux pédagogies actives ainsi qu'au développement de Serious Game dans le domaine du management de projet.
Site :
AlbasimFormation donnée par Dominique Jaccard
Nathalie Junod est licenciée en psychologie du travail et détentrice d’un certificat postgrade en management de projet. Elle a d’abord œuvré pendant plus de 10 ans comme consultante et psychologue du travail en entreprise. Cette expérience, renforcée par l’acquisition de compétences dans les domaines du coaching et du team-building, lui permet d’agir aujourd’hui principalement dans le domaine des comportements organisationnels (entraînement de cadre, médiatrice, bilan managériaux).
Elle participe à plusieurs projets de recherche appliquée dans les domaines du développement et de l’entraînement des cadres supérieurs et de proximité et enseigne principalement la psychologie du management dans le milieu universitaire (formation bachelor, certificat et master).
Aujourd'hui, Nathalie Junod est chargée d'enseignement à la HEG Genève et Secrétaire Générale de IIBA Geneva - Chapitre Suisse Romand.
Site :
HEG-GEFormation donnée par Nathalie Junod
De formation ingénieur en instrumentation,
Jean-Pierre Lervat a conduit et mis en œuvre des projets dans différents pays. Dans le cadre d'une recherche dans le domaine des sciences sociales, il a commis un essai relatif à la production de compétences dans des environnements automatisés (Sorbonne Nouvelle Paris III – 1996) et traitant des nouvelles problématiques de transmission de savoirs que l'on n'a ni le temps d'apprendre ni de construire. Spécialiste des énergies renouvelables, il a créé et dirigé plusieurs sociétés spécialisées dans la gestion de l'énergie et des équipements. Il travaille aujourd'hui à la mise au point d'indicateurs sensoriels en environnement complexe. Les domaines émergeant du développement durable et de l'énergie nécessitent de telles approches afin de construire leurs référentiels.
Site :
Manproject AssociésFormation donnée par Jean-Pierre Lervat
Philippe Lovy est directeur de la société Itéral Management SA. Sa formation de base d'ingénieur EPFL l'a conduit à exercer d'abord ses compétences dans le domaine de l'énergie électrique puis dans celui des chemins de fer. Après avoir assumé pendant plusieurs années d'importantes responsabilités hiérarchiques, il a complété sa formation par un MBA à HEC Lausanne. Il a développé un large éventail de compétences en relation avec la conduite de projets : conception et animation de formations, conception d'organisations de projets, coaching de chefs de projets, développement de chartes de projets, conseil et réalisation dans la coordination multi-projets en entreprises. Aujourd'hui diplômé en coaching individuel et collectif, il accompagne nombre de dirigeants d'entreprises publiques et privées dans des démarches de changement.
Site :
Itéral ManagementFormation donnée par Philippe Lovy
Ses expériences dans les domaines de la navigation aérienne, du marketing, de l'événementiel et des ressources humaines internationales en Suisse et en Afrique ont amené
Patricia Malanda à gérer des projets organisationnels de natures diverses mettant en action des parties prenantes d'horizons fort différents. Le dénominateur commun de celles-ci se retrouve notamment dans les modes de réflexion, les compétences transférables et les ancres de carrière, thèmes qu'elle enseigne dans différentes institutions de Genève, Lausanne et Berne, en parallèle à des formation en Management de projet qu'elle conçoit tant pour des publics de scientifiques que de responsables en entreprise.
Intervenante auprès de Romandie Formation (Centre patronal) dans le cadre de formations supérieures et de concepts "sur mesure" pour les entreprises, elle représentera cet institut durant le Congrès. Titulaire d'une licence en sciences de gestion et d'un MBA en Management de projet, elle est également active en coaching de carrière qu'elle applique notamment au sein du département MBA de l'Université de Genève. Cofondatrice de l'entreprise Calliopée qui a pour mission l'accompagnement selon quatre axes : le marketing individuel par la vidéo de proximité, la formation sérieusement ludique, le management de vos projets et le développement personnel.
Site :
Romandie Formation/Centre patronalFormation donnée par Patricia Malanda
Claude Marguerat, président de la SMP
Ingénieur diplômé EPFL et postgrade HEC, il a dirigé durant une trentaine d'années de nombreux projets d'organisation et d'informatique dans les domaines industriels, des grandes administrations et de la santé publique. Durant 9 années, il a dirigé le Centre informatique et le portefeuille des projets informatiques de l'Administration vaudoise.
En 2005, il a créé son entreprise FORMATION COACHING. Il conçoit et donne des formations dans le domaine du management de projet au niveau universitaire et HES, ainsi que dans des institutions privées. Certifié IPMA niveau B, il coache des chefs de projets durant les différentes phases du cycle de vie de leurs projets ainsi que des candidats aux différents niveaux de la certification IPMA.
Site : Président
SMPFormation donnée par Claude Marguerat
Après avoir reçu son doctorat d’ingénieur de l’Université de Stuttgart en Allemagne,
Joe Mestermann a effectué sa carrière dans l’informatique en tant que Chef de Projets, Directeur des Ventes et du Marketing, aussi bien en Allemagne, USA et Suisse.
Il a fondé deux PME, l’une dans l’informatique (imagerie électronique) et l’autre dans le conseil en management. Cette dernière société "Management Resulting" pratique le coaching et mentoring de cadres ainsi que le conseil dans l’amélioration des performances d’entreprises industrielles et de services, grâce à l’amélioration de leur processus.
Des leaders mondiaux tels que R. BOSCH, SIEMENS, ZEISS comptent parmi ses clients. Joe Mestermann est membre d’agilency®
Site :
agilencyFormation donnée par Joe Mestermann
Après une licence ès sciences politiques (1986) à l’Université de Lausanne,
Thierry Meyer obtient un Master of Science in Political Studies à la Central Connecticut State University (USA). Parallèlement à ses études, il collabore au quotidien 24heures et à la radio locale Radio L. Il devient ensuite stagiaire-journaliste, puis journaliste aux rubriques suisse et économique de 24heures.
Il part ensuite deux ans outre Sarine pour devenir le correspondant permanent à Zurich du Nouveau Quotidien. Il rejoint la rubrique économique du Nouveau Quotidien, puis devient chef de cette même rubrique. Il est ensuite chef de la rubrique économique du Temps, avant de devenir pendant quatre ans le correspondant permanent du Temps à Londres, puis son correspondant parlementaire à Berne pendant deux ans.
En 2006, Thierry Meyer est nommé rédacteur en chef de 24heures, premier tirage de la presse quotidienne payante en Suisse romande (230'000 lecteurs), titre qui compte environ 150 collaborateurs.
Né à Lausanne il y a 47 ans, Thierry Meyer est marié avec deux enfants.
Site :
24heuresPrestation de Thierry Meyer
Jean-Bernard Michel, Dr. Ing. en énergétique, Professeur HES, partenaire Reflex-Projet. Tout d’abord "chercheur-trouveur" et chef de projet R&D – recherches sur la combustion industrielle aux Pays-Bas puis à Battelle-Genève, il se frotte à l’organisation d’entreprise et à la formation continue pendant cinq ans chez Digital Equipment (Genève) puis rejoint le CSEM en 1990 où il met en place une méthodologie de gestion de projet puis développe une nouvelle ligne d’activité dans le contrôle intelligent des systèmes thermiques.
Depuis 2004 il est professeur-chercheur à la Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale (HES-SO). Il rejoint la Haute Ecole d’ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud en 2008 où il dirige l’Institut de Génie Thermique et conduit des projets de Ra&D dans le domaine de la valorisation thermique et biologique de la biomasse et des déchets.
Il est également partenaire de l’entreprise Reflex-Projet qui forme et prépare des chefs de projet à la certification. Il fera profiter l’auditoire de son expérience étendue du "comment vendre une idée" et lever des fonds privés et publics pour son projet. Certifié IPMA B, il fut l’initiateur du groupement romand de l’AFITEP en 1991 (précurseur de la SMP) puis président de la SMP de 1999 à 2001.
Site :
Reflex ProjectFormation donnée par Jean-Bernard Michel
Diplômé en communication et en relations publiques,
Michel Mottiez possède une longue expérience des métiers de la communication et de la formation.
Quinze années de travail pour des médias écrits ou audiovisuels en Suisse romande, l’ont amené à la création de concepts, la mise en place de structures et de programmes, l’implantation de sites de production et de diffusion, l’organisation et la gestion des ressources humaines.
Depuis 1996, date de sa création, Michel Mottiez a rejoint la société STS où il est responsable de l’ingénierie pédagogique et des développements de contenus et d'outils, tant pour la formation que pour la préparation aux certifications en management de projet. Il est également en charge du tutorat à distance pour les formations en ligne de STS.
En parallèle à son activité, Michel Mottiez donne régulièrement des formations en présentiel sur les thèmes liés à la gestion de projet, la gestion des risques, la gestion d’équipe, la communication et le comportement managérial. Il est également consultant auprès d'organisations non gouvernementales à but humanitaire : communication, organisation, coordination de programmes, formation continue.
Depuis 2005, il est certifié PMP du PMI.
Site :
STSFormation donnée par Michel Mottiez
Hélène Mourgue d'Algue a étudié à l'université de Genève ou elle a obtenu un Master à la faculté des sciences économiques et sociales en 1997. Elle effectue une partie de ses études en Allemagne.
Elle débute sa carrière dans le domaine des technologies internet avant de se spécialiser dans le management de projets informatiques. Parallèlement, elle obtient en 2005 un diplôme en management de projet à l'université de Genève.
Depuis 2007, elle est responsable de la méthode de gestion de projet HERMES à l'Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC et est membre du comité de la spm swiss project management association.
Site :
USIC ConfédérationFormation donnée par Hélène Mourgue d'Algue
La carrière de
Jonathan Normand débute en 1996 dans les technologies de l’information, la sécurité spécialement. En 2001, après 4 ans dans une société de service internationale où il a conduit de nombreuses missions d’audit, il est responsable de la sécurité opérationnelle dans le secteur bancaire, ceci pendant 6 ans. Par la suite il conduit plusieurs démarches de certification ISO et conduit des projets en Suisse et à l’international. En parallèle, il suit et passe de nombreuses certifications et accréditations dans les domaines du contrôle réglementaire, l’audit et la gestion de risques.
Après plusieurs années en ayant cumulé les rôles d’IRM et CISO, il fonde sa première société de conseil où il organise en outre de nombreuses formations en relation aux risques et à l'éthique des affaires. Milieu 2010, il cofonde Codethic SA, qui propose la mise en place ainsi qu’une possible certification d’un processus, sur la norme Synergy Codethic 26000. Celle-ci mesure l’engagement éthique (RSE) des entreprises, ces activités s’accompagnant de formation et conseils.
Site :
CodEthic SAFormation donnée par Jonathan Normand
Ingénieur EPFL et MBA Paris Dauphine, Associé de cabinets internationaux de Conseil puis consultant depuis 2000,
Jacques Pansard est également Professeur à ESCP Europe et chargé de cours en Management de projet à l'Université Paris Dauphine. Il dirige l’Executive Mastère spécialisé en "Business Consulting", formation à la direction de projets de changement, proposée par ESCP Europe. Il anime également de nombreux séminaires de formation intra-entreprise sur le management de projet et le métier de consultant. Il est l’auteur de différents ouvrages dont :
- "Réussir son projet système d'information - les règles d'or" (Editions d'organisation en 2000 - nominé au Prix FNAC-Andersen 2001) ;
- "Désir d’emploi" (Editions Vuibert en 2006) ;
- "Le Conseil interne" (Editions Dunod en 2008).
Site :
ESCP EuropeFormation donnée par Jacques Pansard
Consultante & Coach en Développement des Organisations et des Personnes,
Françoise Pasche est titulaire d’un master en Sciences sociales et pédagogiques, d’un post-grade en Management de projets ainsi que de certifications en développement personnel et en coaching. Par son goût d’entreprendre et sa passion pour la mise en valeur et le développement du potentiel humain au sein de l’entreprise, elle a créé des organisations actives notamment dans le domaine de l’emploi, puis a occupé des postes de direction et de conseil en matière de Ressources Humaines comme en Développement de projets.
Sa trajectoire l’a amenée à acquérir des compétences pointues en conduite de projets et d'équipes, gestion de carrière, conseil et accompagnement RH en situation de changement, coaching, développement des compétences relationnelles et managériales. Créer, innover, anticiper, (s’)adapter, communiquer, découvrir, respecter sont quelques-uns des mots-clés qui la guident dans son action et son accompagnement auprès des entreprises et des personnes.
Site :
Connexion plusFormation donnée par Françoise Pasche
Christine Petersen has over 20 years of multinational company experience. She has worked for many years as Project Manager in large international systems implementations around Europe, and is based in Switzerland. She speaks Danish, English, French, Italian and German fluently, and has been training in these languages since 1999.
Her experience as a Project Manager led her to understand the vital importance of people management skills as well as having clear processes and methodologies. Christine founded her company, VIRAK, in 2001 in order to be able to train, coach and consult full-time and has since built up a client base throughout Europe.
Site :
VirakFormation donnée par Christine Petersen
Après des études de génie civil et un diplôme de l’EPFL obtenu en 1989,
Jean-François Ricci a travaillé à l’Institut de la Construction métallique de l’EPFL comme assistant. Entre 1991 et 1992, il a fait un stage d’une année au Japon en tant que collaborateur scientifique au bénéfice d’une bourse de l’Académie Suisse des Sciences Techniques, où il s’est livré à des analyses, études et recherches sur les structures métalliques d’ouvrages de génie civil. De retour en Suisse en 1992, il a ensuite travaillé dans un bureau d’ingénieur bâlois pour divers grands projets (ponts, stades, bâtiments).
Jean-François Ricci a rejoint l’EPFL en 1997 en tant que responsable de la planification stratégique. Depuis 2000, il fait partie de l’équipe de direction de l’EPFL et a contribué à la réalisation de plusieurs grands projets stratégiques de l’Ecole. Depuis 2008, il occupe la fonction de Secrétaire Général de l’EPFL. A ce titre, il a suivi le projet de création du Rolex Learning Center depuis ses prémices au tout début des années 2000 jusqu’à son ouverture au public le 22 février 2010.
Site :
EPFLConférence donnée par Jean-François Ricci
Pierre Rossel est docteur en anthropologie, Maître d’enseignement et de recherche (MER) à l’EPFL, plus précisément au Collège du management de la technologie. Il enseigne et mène des recherches dans le domaine des méthodes d’anticipation et de détection du potentiel d’innovation, principalement pour les applications impliquant des technologies de l’information et de la communication ou des technologies de mobilité innovantes.
Site :
EPFLFormation donnée par Pierre Rossel
David Royston was the first CIO of Télévision Suisse Romande and a Director of a well known outsourcing firm for banks. While working in the latter position, Mr Royston realized how difficult it is for clients to negotiate with experienced outsourcers. As a result, in 2002, David Royston founded his own consulting firm with a sole aim: to help companies manage their outsourcing and IT service providers.
David Royston is specialized in IT Policies, Service Catalogues, Service Level Agreements and Request for Proposal management.
Site :
Royston ConsultingFormation donnée par David Royston
Dr Martin Schmatz manages the Systems Department at the IBM Zürich Research Laboratory, with focused research on a wide range of server systems building blocks. He is a member of the IBM Academy of Technology, the IBM Technical Experts Council and has an MBA from the Henley Management College.
About IBM : IBM is a globally integrated services, software, hardware, fundamental research and financing company with nearly $100 billion in revenues across 170 countries. The company's business model is built to support two principal goals: helping clients succeed in delivering business value by becoming more innovative, efficient and competitive through the use of business insight and information technology solutions; and, providing long-term value to shareholders.
Site :
IBMConférence donnée par Martin Schmatz
Journaliste par passion,
Pascal Schouwey a travaillé dans tous les types de médias en Suisse : écrits, radiophoniques et télévisuels. Il exerce comme consultant indépendant et formateur pour différentes organisations et personnalités – CEO’s, politiciens, journalistes, artistes. Il enseigne à l’ESM dans le cadre du module de management de projets sociaux et culturels, ainsi qu’à l’IDHEAP et dans d’autres Hautes Ecoles Spécialisées. Il est également formateur agréé par BNP Paribas (Suisse) SA et anime depuis deux ans les séminaires d’argumentation et d’entraînement à la communication pour les entreprises romandes de l’Association des Entreprises Electrices Suisses (AES).
Site :
www.schouwey.comFormation donnée par Pascal Schouwey
Peter Stevens is an experienced Scrum coach, trainer and mentor with a passion for helping organizations become more effective at creating great products and services. He has helped many organizations successfully adopt or optimize their use of agile methods.
Peter started his career as a Software Engineer at Microsoft in 1982. Today, Peter is the initiator of the Lean Agile Scrum Interest Group of the SwissICT and co-founder of DasScrumTeam GmbH, a partnership of leading Scrum trainers and coaches in Central Europe.
Site :
DasScrum Team GmbHFormation donnée par Peter Stevens
Jean-Stéphane Szijarto est consultant indépendant depuis plusieurs années. Il offre des prestations de formation en gestion de projet, de coaching individuel et d’équipe, ainsi que de team building. Il est formateur certifié PRINCE2TM. A ce titre, il collabore avec diverses sociétés, dont le CRPM, Axialent et DBM.
Auparavant, Jean-Stéphane Szijarto a créé, géré et vendu une société de services informatiques entre 1995 et 2000. Il a aussi travaillé pendant plusieurs années chez IBM, gérant des projets d’intégration de services de tailles très variées.
Avec à son actif une formation d’ingénieur EPFL, enrichie d’un MBA à HEC Lausanne, il possède également un diplôme de praticien PNL, et est habilité à utiliser des outils psychotechniques tels que le MBTI, et les 360° Leadership Effectiveness Analysis et Life Styles Inventory.
Site :
ProfeoPrestation de Jean-Stéphane Szijarto
Quatre étapes majeures jalonnent le parcours professionnel d'
Henri-Jean Tolone :
• Directeur Général dans l’industrie (métallurgie légère) : il est confronté à la négociation de masse, fortement syndicalisée et multi-sites sur le plan des RH, dans un contexte fortement concurrentiel à marges réduites.
• Directeur Général d’une holding (distribution sélective) : il doit s’intéresser à la négociation dans le cadre d’acquisitions multiples et de fusions avec des objectifs de ROI courts et des produits à faible valeur ajoutée.
• Président d’une SA Internationale : il négocie à l’international dans un environnement interculturel.
• Aujourd’hui, après avoir créé le concept du séminaire, il dirige le cabinet Médiation, il est conseil de grands groupes auprès de comités de direction, il enseigne à l'EPFL et intervient dans les cursus de formation de dirigeants, tels : CDE (cours de direction d’entreprise) et CPA.
Il est membre de cercles de réflexion et d’action, tels: ANDCP (F), SHRM (USA), CRPM (CH).
Site :
MédiationFormation donnée par Henri-Jean Tolone
Juliette Tournand est diplômée de l’EDHEC grande école et de l’INSEAD diplôme "Clinical organizational psychology" mention "magna cum laude". Elle coache et forme pour la performance dirigeants, équipes, managers de projets et coachs d’entreprises privées, publiques, associatives, de la haute compétition. Conférencière, elle intervient pour l’enseignement supérieur du management, pour l’entreprise et les grandes associations de coaching (ICF, AEC, SFCoach). Sa "Stratégie de la bienveillance ou intelligence de la coopération" offre la première vision rationnelle, opérationnelle, de la coopération. Elle donne aux dirigeants et managers les clés concrètes du fameux "win win". Elle est en passe de devenir une référence de management.
Contact :
jt@strategie-de-la-bienveillance.comFormation donnée par Juliette Tournand
Technicien en électronique de formation,
Philippe Umberti a débuté sa carrière professionnelle auprès de grands groupes nationaux et internationaux. Suite à des formations complémentaires en vente et en management, il y a par la suite occupé des fonctions allant de responsable de ligne à responsable de division. La mise en place d’une nouvelle structure logistique lui a notamment permis de faire ses premières armes en qualité de Chef de projet et d’ainsi lui ouvrir la voie qui est la sienne aujourd’hui, celle du Management de projet.
Homme de terrain, il partage son temps entre des mandats de conduite de projet, de mise ne place de bureau de projet, de coaching auprès des clients de KIM Organisation dont il est associé et comme formateur en Management de projet pour divers centres de formations reconnus.
En juillet 2010, KIM Organisation obtient sa certification EduQua, afin de mieux répondre aux exigences de ses clients, des hautes écoles et des administrations publiques.
Sites :
KIM Organisation Sàrl,
KaminaFormation donnée par Philippe Umberti
Annabelle Utelli a travaillé au sein d’entreprises internationales dans le monde de l’horlogerie, joaillerie et prêt-à-porter de luxe. Elle a acquis une riche expérience dans la vente puisqu’elle a dirigé une entreprise de renom réunissant un important personnel de vente.Cette activité a éveillé en elle le désir de comprendre l’être humain dans ce qu’il a de plus cher : son image, ses gestes, ses émotions, ses comportements, sa communication non verbale. Précurseur en la matière, elle a suivi nombres de formations et ne cesse de peaufiner ses acquis. Formation pour formateurs d’Adultes, Coach (ICF) , PNL, Synergologie pour la Gestuelle, Pédagogie, Mime, Clown et Contes.Elle est membre de l’Association Française de l’Image Personnelle et Professionnelle (Afipp) à Paris et dirige sa branche suisse.
Site :
Image & StyleFormation donnée par Annabelle Utelli
Après des études en biochimie et un doctorat en sciences,
Philippe Vallat a travaillé comme chef de projet et responsable de ligne auprès de la Confédération, dans les domaines de l'environnement et de la santé. Il a notamment dirigé le Programme national de prévention du tabagisme de 2001 à 2006 dont les résultats dans l'espace public sont aujourd'hui bien visibles. Depuis 2007, il travaille comme chef de projet, coach et formateur dans les domaines de la gestion de projet et du management auprès de reflecta sa dont il est un des associés. Il accompagne diverses institutions publiques et parapubliques dans la conception et la conduite de projet socio-techniques complexes (santé, environnement, social etc.). Sa formation dans les sciences du vivant et son expérience des systèmes complexes l'ont conduit à développer une démarche basant sur les principes agiles et s'appuyant fortement sur les personnes impliquées dans les projets, convaincu que gérer la complexité a plus à voir avec les humains qu'avec des méthodes.
Site :
Reflecta SAFormation donnée par Philippe Vallat
Claude Van Laethem is a professional trainer with more than 20 years experience. His area of expertise includes time management, personal effectiveness, project management, administrative systems, customer relations and negotiations.
After spending many years in the informatics industry focusing primarily on the concerns of management, Claude now specializes in coaching personal effectiveness and improved collaborative workplace collaboration.
Claude Van Laethem currently gives courses in three languages throughout Europe for both national and international companies.
Site :
B-SmartFormation donnée par Claude van Laethem
Responsable R&D dans la gestion des comportements humains au sein des organisations,
Véronique Volkart dispose d’une expérience de 15 ans dans la formation, le conseil, le change management, dans le domaine de l’industrie et des organisations. Son chemin de vie et ses expériences l’ont amenée à s’intéresser spécifiquement aux enjeux complexes des comportements et à leurs mouvements. Une étude poussée sur les formes du langage et son impact sur le comportement humain, lui a permis de développer des outils de mesure spécifiques, applicables en entreprise. Ceux-ci sont capables de rétroagir sur les systèmes complexes. Le résultat de ces travaux est exploité par la société ONYS SA, et appliqué par de nombreux clients avec succès. Aujourd’hui Véronique Volkart partage son temps entre sa responsabilité de R&D au sein d’ONYS SA, le conseil et la formation des clients et partenaires d’ONYS SA.
Site :
ONYS SAFormation donnée par Véronique Volkart
Philippe Wieser, né en 1954, a obtenu son diplôme d’ingénieur mécanicien de l’EPFL en 1977 et son doctorat en 1981. Après avoir travaillé dans un bureau d’ingénieurs conseils (Motor-Columbus, Baden), il rejoint l’EPFL. Professeur EPFL, Directeur de "International Institute for the Management of Logistics" (IML, EPFL-ENPC), il est responsable de recherche notamment dans les domaines du Supply chain management (approche stratégique, tactique et opérationnelle), du Health Supply Chain, du Management de Projet, du Risk Management et de l’intégration des nouvelles technologies aux chaînes d’ajout de valeur de produits ou de services. Il est l’auteur ou le co-auteur de quelque 90 publications et conférences.
Site :
EPFLFormation donnée par Philippe Wieser
Ingénieur diplômé de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Zürich, complété par un Master of Sciences à l’Université de Stanford (USA),
Bruno Zeller a construit sa carrière au sein de sociétés internationales (allemande, américaines, françaises et suisse) en tant que Responsable de Production, Chef de Projets, Directeur des Ventes et Directeur Général.
C’est au bout de ce parcours de responsable opérationnel que Bruno Zeller est rentré, il y a 10 ans, dans le domaine du conseil, avec comme cœur de métier, l’amélioration des processus clés (Innovation, Développement de Produits nouveaux). Il a ainsi conseillé avec succès de grands clients comme R Bosch, Faurecia ou ABB en matière d’amélioration du Management de Projets. En particulier, l’aspect des mesures est un point d’entrée essentiel vers l’amélioration pérenne du Management de Projets.
Parallèlement à cette activité, Bruno Zeller a développé une compétence de coaching individuel pour les cadres en mobilité professionnelle, ainsi que de coaching de groupe pour les Comités de Direction.
Site :
agilencyFormation donnée par Bruno Zeller
